近日，廣域銘島參編的《數(shù)智化供應(yīng)鏈參考架構(gòu)》標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡稱“聯(lián)盟/AII”）發(fā)布，是國內(nèi)首個數(shù)智化供應(yīng)鏈領(lǐng)域的參考架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，明確了新興的數(shù)字化和智能化技術(shù)如何在供應(yīng)鏈領(lǐng)域應(yīng)用，為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級目標(biāo)與方向提供了規(guī)范引領(lǐng)。

在當(dāng)前國際競爭環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控、安全高效和現(xiàn)代化發(fā)展成為保障我國工業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。數(shù)字化和智能化技術(shù)的發(fā)展為各行各業(yè)帶來顛覆性變化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)疊加大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)的應(yīng)用將賦能供應(yīng)鏈數(shù)智化變革。

本次發(fā)布的《數(shù)智化供應(yīng)鏈參考架構(gòu)》標(biāo)準(zhǔn)，作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系（版本3.0）系列標(biāo)準(zhǔn)之一，以賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化水平提升為目標(biāo)，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，提供了數(shù)智化供應(yīng)鏈的基本原則、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)運作、生態(tài)協(xié)同、管理保障、價值創(chuàng)造等要點建議，指導(dǎo)企業(yè)充分和有效應(yīng)用數(shù)字化和智能化技術(shù)構(gòu)建數(shù)智化供應(yīng)鏈體系，以驅(qū)動我國供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級，促進我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)智化供應(yīng)鏈參考架構(gòu)總體框架

在本次發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)中，廣域銘島參與了數(shù)智化供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)協(xié)同等部分內(nèi)容的編寫。

廣域銘島的參編，基于在全國數(shù)十家汽車主機廠和數(shù)百家中小企業(yè)供應(yīng)商實施數(shù)字化項目的成功實踐和技術(shù)沉淀，其打造的“MoMaster摩碼制造管理大師+汽車供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案助力汽車供應(yīng)鏈中小企業(yè)多領(lǐng)域協(xié)同案例”，也于近期入圍2022全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會34個中小企業(yè)“鏈?zhǔn)健睌?shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。

數(shù)智化供應(yīng)鏈?zhǔn)菓?yīng)用數(shù)字化和智能化技術(shù)賦能計劃、采購、制造、服務(wù)、履約、逆向等全流程的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化、決策智能化，實現(xiàn)降本增效、安全穩(wěn)定、綠色低碳等價值創(chuàng)造。

廣域銘島基于Geega平臺深厚的工業(yè)知識和機理模型沉淀，從汽車鏈主企業(yè)切入，聚焦離散行業(yè)，針對供應(yīng)鏈管理中的痛點、斷點、堵點，打造了一套供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案——MoMaster摩碼制造管理大師，提供即需即供的軟件應(yīng)用服務(wù)，無需內(nèi)部IT人員，無需硬件投入，無需部署，即可快速應(yīng)用，數(shù)據(jù)安全可靠，為企業(yè)建立供應(yīng)鏈控制塔，賦能企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理，有效降低企業(yè)的溝通成本、管理成本和時間成本，全面助力中小企業(yè)采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流協(xié)同。

MOMaster產(chǎn)品矩陣

在領(lǐng)克汽車成都工廠的倉儲物流環(huán)節(jié)，MOMaster依托平臺數(shù)字化基座，可以將鏈主企業(yè)和供應(yīng)商各節(jié)點庫存信息透明化，讓各方充分掌握在途庫存、物流中轉(zhuǎn)倉、VMI庫存、線邊等庫存信息，從而有效減少了庫存積壓和呆滯發(fā)生，幫助一批汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)庫存降低5%-30%，同時實現(xiàn)了最優(yōu)庫存和即時供貨，為靈活生產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

在汽車鏈主企業(yè)極氪汽車制造有限公司，MOMaster打通汽車產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)據(jù)鏈，通過摩碼智工廠制造運營管理系統(tǒng)、摩碼智供采購供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)、摩碼智量供應(yīng)鏈質(zhì)量管理系統(tǒng)等軟件，極大地提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的柔性能力和應(yīng)對市場的快速反應(yīng)能力。

MOMaster應(yīng)用案例

廣域銘島將持續(xù)針對企業(yè)在供應(yīng)鏈管理過程中的痛點和難點，提供個性化的數(shù)字化解決方案，覆蓋計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲、物流、直采等環(huán)節(jié)，協(xié)同上下游企業(yè)打造數(shù)智化供應(yīng)鏈，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從起步到騰飛的全生命周期提供助力。