在復雜多變的外部環境下，現行的產銷模式已無法實現客戶真實需求的快速滿足和企業的高效運營。具體體現在，傳統的汽車訂單交車模式中，訂單流轉、汽車從工廠到經銷商再到車主手中的過程都是不透明的盲點，無論是訂單流轉還是線下交付，都面臨著過程管控的難點。

對此，廣域銘島從全局供應鏈的角度出發，以用戶為中心，對現有業務模式進行審視和思考，通過打通制造端與消費端、供給端與需求端，總結并打磨出一套適合我國制造業企業轉型的產業數字化鏈式轉型模式，實現從訂單到交付（Order to Delivery，后簡稱 OTD）的一站式解決方案服務。

綜合利用信息化、物聯網、大數據、數字孿生等相關專業技術，廣域銘島基于一個工業基座，實現工廠從采購到銷售的橫向貫通和從計劃到生產的縱向集成，提供包含頂層模式設計、現有流程改進、智能決策分析、底層系統搭建在內的多元融合服務。

廣域銘島通過結合企業自身戰略定位，為企業制定OTD運營制造模式，識別現有流程的待優化項；通過明確并細化具體流程環節，在各流程環節以數字化技術實現智能決策分析；同時通過提供訂單管理系統、產銷協同系統、生產排程系統、生產執行系統、物流運輸管理系統等眾多數字化系統能力，保證各環節高效運轉。

在領克汽車成都工廠，廣域銘島助力打造的透明、敏捷、智能工廠將業務指標的改善作為首要目標，通過端到端設計及落地能力，為工廠縮短訂單處理流程，優化工單時間，改善運單效率，帶來直接可見的客戶服務水平大幅提升和運營績效改善，實現質量損失成本降低13%，訂單交付周期縮短15%，物流配送效率提升10%。

通過廣域銘島的賦能，領克汽車成都工廠已獲評目前全國智能制造能力成熟度最高標準的四級認證，成為西部地區整車制造行業唯一一家取得該榮譽的企業，目前全國僅3家主機廠入選。

數字化時代，制造業的數智轉型升級不能盲目地從各個局部入手，以此試圖拼湊出一個整體，必須按照“整體設計、分步推進”的模式，遵循統一的藍圖規劃整個訂單到交付的協同計劃，然后分階段實施，才能實現提升運營效率的最終目標。

在此背景下，廣域銘島將緊抓以數字化轉型實現制造業升級躍遷的機遇，加快構建數字化產業鏈，培育、構建先進制造業創新發展的開放價值生態，支撐各行業發展方式轉變、產業結構優化和增長動力轉換，提供制造業數字化轉型的最優解。